“這次賽馬會讓我看到員工可愛的一面，也感受到大家身上那股斗志昂揚的拼勁、勇往直前的闖勁、越挫越勇的韌勁�！苯�北嘴投資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，郵輪母港公司黨支部書記、董事長穆軍表示，作為江北嘴投資集團(tuán)第一個建立“賽馬比拼”機制的子公司，今年是郵輪母港公司第二次舉辦賽馬爭先會，通過賽馬展示，可以看到選手們站位高認(rèn)識深，思路清計劃實，決心大信心足，動作快成效顯，不躺平在擺平。

    穆軍圍繞“培養(yǎng)、承壓、文化”三個關(guān)鍵詞，闡釋了賽馬爭先大會對于郵輪母港公司的重要意義。一是培養(yǎng)。賽馬爭先會為全體員工創(chuàng)造一個鍛煉自我、磨礪自我、突破自我的平臺，通過總結(jié)復(fù)盤實現(xiàn)能力提升，打造一支拉得出、頂?shù)蒙�、打得贏的高素質(zhì)干部隊伍。二是承壓。公司職工把一年來的工作成績晾一晾、曬一曬，由大家來共同決定優(yōu)秀先進(jìn)人選，同時也是讓全體干部對照身邊先進(jìn)找準(zhǔn)自身差距，找到努力方向。全體干部職工要用好賽馬比拼平臺，學(xué)會在承壓抗壓中釋放張力、激發(fā)活力，將壓力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。三是文化。郵輪母港公司一直大力倡導(dǎo)“吃苦者吃香，優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位”的用人理念，賽馬爭先就是將用人理念轉(zhuǎn)化為具體的落實制度，以一馬當(dāng)先帶動萬馬奔騰，持續(xù)營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。

    賽場上，選手們采取“現(xiàn)場演講+PPT展示+短視頻回顧”的形式，以生動的語言、激昂的情緒、端莊的儀態(tài)，現(xiàn)場“過招”展示過去一年的工作歷程和成效。中層干部側(cè)重于展示如何抓管理、抓任務(wù)、抓團(tuán)隊建設(shè)、抓廉潔與安全等；一般員工側(cè)重于高效率執(zhí)行、高質(zhì)量完成、高水平協(xié)作、全方位成長等。

    本次賽馬爭先會評分采取實名制，全體員工根據(jù)選手的一貫表現(xiàn)情況、本次演講展示表現(xiàn)情況以及演講展示內(nèi)容，在電子評分程序進(jìn)行實時線上打分。按分?jǐn)?shù)高低，在7名中層干部中產(chǎn)生1名作為郵輪母港公司年度先進(jìn)個人人選及江北嘴投資集團(tuán)年度先進(jìn)個人推薦人選，并在6名員工中產(chǎn)生2名江北嘴投資集團(tuán)年度先進(jìn)個人推薦人選。

    2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，郵輪母港公司將全面貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實市委六屆四次全會要求，持續(xù)發(fā)揮賽馬爭先精神，勇于直面困難和挑戰(zhàn)，以釘釘子精神推動市委市政府、兩江新區(qū)各項決策部署和集團(tuán)各項工作要求落地落實。